CONSULTING EN STRATÉGIE WEB & RECOMMANDATIONS SUR VOS OUTILS

  • Réaliser des missions sur vos projets digitaux

    Réaliser des missions

    J’interviens chez vous ou à distance pour réaliser diverses missions pour accroître vos performances en ligne : référencement, installation de module, réalisation de spécifications métiers pour les équipes de développement.

  • Organiser une rencontre entre professionnel

    Rencontre avec un prestataire

    Profitez de mon réseau de partenaires de choix ! J’ai la chance d’évoluer depuis plus de 5 ans avec eux. Certaines prestations parrainées profitent de réductions forfaitaire. J’organise la rencontre et aide à rédiger le cahier des charges.

  • Établir un réseau d'experts

    Un véritable accompagnement

    Depuis toutes ces années je me positionne comme un allié, un médecin de famille comme on dit. J’aborde tous les aspects du web et je fais profiter en tout temps de mes expériences ainsi que mes partenaires plus que qualifiés.

BESOIN D’UNE INTERVENTION ?

FAQ - CONSULTATION

En quoi consiste votre accompagnement en consulting ?

  • Il s’agit d’un accompagnement stratégique sur mesure : audit, recommandations, plans d’action et suivi opérationnel.

  • Je vous aide à prendre les bonnes décisions digitales en fonction de vos objectifs business : SEO, acquisition, refonte, automation, tunnel de conversion…

Est-ce un format ponctuel ou régulier ?

  • Les deux sont possibles.

  • Je propose des sessions ponctuelles (1h ou demi-journée) pour débloquer une situation, ou des accompagnements au long cours (hebdo/mensuel) pour structurer votre croissance.

Quels sujets peuvent être abordés ?

  • SEO, refonte de site, roadmap digitale, pilotage de prestataires, structuration des outils, stratégie de contenus, mise en place de KPIs, etc.

  • On adapte chaque session à vos priorités du moment.

Est-ce que vous intervenez en interne avec les équipes ?

  • Oui, je peux intégrer vos échanges internes ou faire le lien entre vos équipes marketing, produit, tech ou prestataires.

  • L’objectif est de fluidifier la communication et accélérer la prise de décision.

Est-ce finançable par un OPCO ?

  • Si l’accompagnement comprend une dimension de montée en compétence, il peut entrer dans le cadre d’un financement via OPCO.

  • Je vous accompagne dans le montage du dossier si besoin.

Quels livrables sont fournis ?

  • Selon les besoins : audit PDF, grille de recommandations, plan d’action priorisé, matrice d’outils, benchmark, roadmap stratégique.

  • Tout est formalisé pour que vous puissiez passer à l’action rapidement.

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Formation